2014年10月30日-11月1日，我所2014年改革与发展研讨会在信阳召开。会议由王伟副所长主持，所领导、中层正副职干部、支部书记等共60多人参加会议。

    会上，蒋民副总经济师对我所及各部门2014年1-9月份各项考核指标的完成情况以及“十二五”主要战略目标的完成情况进行通报并分析，指出绝大多数部门完成2014年营业收入指标任务艰巨，要求各部门加大结算力度，做好成本匹配，努力争取较好地完成年度指标，同时希望各部门结合实际情况对如何完成“十二五”战略目标充分研讨。财务管理部姚秋莲部长对全所近三年的应收账款和资金使用情况进行分析，并提出了清理和控制应收账款以及资金管理方面的建议。

    魏建军所长为大会作了《凝心聚力、共谋发展---目前所现状及未来发展》的报告，报告对所现状进行了深入分析，为各专业捋顺了发展思路。一是针对齿轮专业，提出了“努力打造齿轮专业生产装备、科研、行业、市场等四大平台，积极募集资金，筹划股份制改革、运作上市”的发展思路；二是针对焊接专业，提出了“拉大焊接材料市场产业链，共享市场资源，拉提焊接装备短板，协同发展”的思路；三是针对铸锻专业，提出了“开展兼并重组是重点”的工作思路；四是针对其他专业，提出了“带人才，带队伍，提升行业地位”的发展思路。

    魏所长还着重强调了以下几点工作，一是加强科技创新工作，培育新的增长点；二是加强职能管理，建立高效、服务型二线队伍；三是严把进人关口，提升人才队伍素质；四是谋划产业长远发展，合理配置资源；五是重视安全生产等。

    张廷健书记传达了习近平总书记在中央教育实践活动总结大会上的讲话精神、以及机械总院教育实践活动总结大会召开的基本情况，并通报了2014年所各党支部、所团委换届调整情况。

    最后王伟副所长表示，希望大家在分组讨论时，围绕运行模式、体制创新、园区规划等所发展问题，广开思路、畅所欲言，充分发表观点。

    10月31日， 会议进行了分组讨论，与会领导结合会议议题对如何完成“十二五”战略目标和制约所发展的相关问题，提出了一些建设性意见和建议。

    会后，与会领导到新县参观了鄂豫皖苏区首府革命博物馆和中央分局旧址。

企划管理部