12月1日，机械总院召开了集团2016年度预、决算布置视频会议。此次会议的主要任务是贯彻落实国资委、财政部和机械总院关于做好2016年财务决算和2017年企业预算工作的要求。机械总院王德成院长参加会议并作重要讲话。国资委监事会王淼同志、各单位分管财务工作负责人、财务部门负责人及报表编制人员等102人参加了会议。

    会上，王德成院长提出了2016年财务决算和2017年企业预算的工作重点。我院集团2015年财务决算工作受到了财政部的通报表扬，王院长也充分肯定了近几年集团财务决算工作取得的成绩，推动了企业的管理提升。为了进一步做好今年的财务决算工作，王院长明确了三个方面的财务决算重点工作任务。一是加强会计信息和财务决算工作质量，确保会计信息的完整准确。二是提高风险识别、风险防范的能力，排查债务风险、贸易性风险和资金管控风险，研究有效的防范措施。三是落实成本费用管控、两金压降及相关问题整改等专项任务，促进总院提质增效。随后，王院长对做好2017年企业预算工作提出了几点意见。一是加大内部重组整合力度，一方面对于僵尸企业等低效企业要及时清理，压缩管理层级；另一方面对于新设子公司，总院要加强考核要求，以提升企业发展质量。二是加大降本节支力度，树立一切成本皆可控的理念，尤其是要加强外协采购的成本控制。三是做好资金筹划安排，提高资金的使用效率。严格按照国资委的要求，在2017年6月底前将集团资金集中比例提高到30%。最后，王院长强调，各单位要紧盯2016年考核目标不放松，确保完成全年经营任务；要高度重视全面预算工作，将全面预算作为企业管理的核心抓手，总院也逐步将全面预算纳入业绩考核。同时，各单位应以财务为中心，把本企业工作抓好。

    赵海鸥部长通报了集团2016年1-10月份财务情况。通报分析了1-10月份经济运行情况和各单位的预算执行情况，并对部分单位提出了风险预警，指出了财务管理问题并提出了具体整改措施。另外，赵部长就如何做好2016年财务决算和2017年全面预算工作提出了具体要求。

    本次会议还布置了企业预决算报表和月度快报的具体填报事项，讲解了财务报表网报系统操作方法等工作。

    瑞华会计师事务所作为2016年总院新聘任的年度决算审计事务所，其合伙人对我院2016年财务决算审计工作要求及安排作了介绍。详细讲解了2016年总院决算审计重点关注事项，并对2016年年审的时间和人员安排充分征求了各单位的意见。